股票配资在线 2025，感动人物候选 丨航天云网天智公司“数字航天智能制造创新攻关”团队

　　面对挑战，要有永不服输的拼劲和精益求精的态度！

　　——“数字航天智能制造创新攻关”团队

　　科技创新浪潮奔涌，航天强国建设号角嘹亮。在中国航天科工集团有限公司加快推进数字化转型、奋力谱写数字航天新篇章的进程中，有这样一支敢啃“硬骨头”、敢打硬仗的团队，他们来自航天云网天智公司，是以实干实绩构筑服务数字航天的坚实力量。

　　这支由18名核心骨干组成的“数字航天智能制造创新攻关”团队，自2023年年底组建以来，坚定地扛起了集团公司赋予的使命责任，锚定数字航天战略落地，传承弘扬航天精神，有效赋能集团公司智能化产线改造，推动集团公司智能工厂梯度培育，为航天产品生产向高质量、大规模、低成本发展提供了有力支撑。

　　该团队已先后获得工信部等省部级及集团公司级集体荣誉7项、个人荣誉5项，培养专业人才(副高级及以上职称)6人。每一份荣誉的背后都饱含着团队成员的坚守与奔赴，每一项成果的取得都凝聚着航天人的担当与使命。团队奋力将航天精神新的时代内涵根植于各项工作任务的落地实践中，为服务数字航天注入了强劲动能。

　　坚持高效协同助力效能提升

　　立规矩以正方圆，建机制以谋长远。面对动态多变的项目需求以及复杂严苛的建设环境，团队紧盯目标任务，科学统筹协调，强化节点意识，构建并严格执行“目标分解—任务落实—过程跟踪—结果考核”闭环管理机制。

　　在关键重大项目攻坚现场，班前会机制成为团队高效运转的“动力引擎”。在兄弟单位“5G+工业互联网示范项目”启动初期，面对该厂机加车间工艺瓶颈多、数据采集难、生产协同效率低等诸多难题，每天清晨的班前会就成了团队的攻坚动员会。会上，项目负责人明确当日的任务重点，技术骨干精准协调设备、人员、技术等各类资源，同时反复强调安全生产与产品质量注意事项，确保项目顺利实施。

　　正是这种闭环联动的执行机制和高效协同的工作作风，推动团队啃下“硬骨头”，用实干担当诠释先锋本色。

　　深耕市场应用促进价值跃迁

　　在科学有效的管理机制下，团队迅速进入实战状态，在多个数字航天重点项目建设中交出一份份合格答卷。

　　在集团公司一个智能制造示范项目实施过程中，团队成员深入车间一线，与工厂技术人员深入对接，精准分析制约生产效率的工艺瓶颈，为工厂量身打造系统解决方案，助力工厂加速实现数字化转型升级。项目落地后，该厂获评省级智能制造示范工厂，这份沉甸甸的荣誉是对团队攻坚能力的最好褒奖。

　　2025年9月，一项突如其来的紧急任务，让团队再次面临严峻考验。集团公司一家研究院的设备设施数据采集与管理系统项目公开招标，面对这场硬仗，团队没有丝毫退缩。项目负责人第一时间召集全体成员召开紧急会议，明确分工、倒排工期。那段时间，团队成员协同兄弟单位技术人员连续奋战，撰写标书、优化技术方案、开展模拟测试。凭借这股永不服输的拼劲和精益求精的态度，团队最终在激烈的竞争中脱颖而出，成功中标该重点项目，以实干实绩赋能数字航天建设。

　　恪守质量至上驱动健康发展

　　在急难险重新任务推进过程中，团队始终坚持质量至上。针对智能制造领域数字孪生、工艺/质量业务场景AI应用、产线智能管控等技术，团队成员大胆探索、勇于实践，将质量方针融入各个技术细节，切实保障项目质量与进度。

　　团队精准对接集团公司内部数字化转型升级需求，深度参与集团公司智能工厂梯度培育相关工作，与兄弟单位一道努力，2025年实现集团公司3家单位入选国家卓越级智能工厂，有效助力集团公司从数字治企向数智兴企迈进。

　　山海逐梦、再启新程。如今，这支勇于攻坚、务实拼搏的队伍已经收获诸多用户好评。未来，团队将继续在数字航天建设的征程中勇毅前行。

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